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董事長：主持集團公司日常經營工作:負責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理人員；主持召開總經理辦公會，對重大事項進行決策、代表公司參加重大業務、外事或活動負責簽署日常行政、業務文件、負責處理公司重大突發事件，并及時向董事長匯報、負責辦理由董事長授權的其它重要事項。

建筑事業部：負責工程建設負責工程建設、施工的日常工作。聯系施工單位、及時解決施工過程中出現的技術問題；如不能解決及時向分管領導匯報。審核監理部，施工單位報送的計量文件，必要時有權組織復核。審核監理部及施工單位的建設日志及工作進度月報告。
運營中心：對公司的各個門店日常經營行為及業務、財務等運營流程和相互銜接執行具體的指導、協調和監督職能。

財務部：負責公司日常財務核算，參與公司的經營管理。根據公司資金運作情況，合理調配資金，確保公司資金正常運轉。、搜集公司經營活動情況、資金動態、營業收入費用開支的資料并進行分析、提出建議，定期向總經理報告。組織各部門編制收支計劃，編制公司的月、季、年度營業計劃和財務計劃，定期對執行情況進行檢查分析。

行政人事中心：建立和完善行政人事部的工作程序、崗位職責，使部門工作更加靈活高效；同時規范明晰部門日常工作！ ?